На прошлой неделе мы были участниками третьей конференции «Люди. Золото. Технологии», которую организовал Полюс в Красноярске. Больше 200 экспертов, три дня, свыше 70 презентаций. Недропользователи, производители оборудования, подрядчики, ИТ-разработчики, представители науки. Одно из ключевых событий отрасли, и мы рады, что были его частью.
Полностью разделяем мысль, которую обозначил Полюс: цифровизация и искусственный интеллект сегодня одни из самых действенных инструментов роста эффективности горных работ. Мы видим это на практике каждый день. И отдельно близка тема, которую вынесли в самостоятельный трек: технологии не работают без людей. Наша задача не заменить человека, а снять с него рутину и освободить время для решений, которые может принять только человек.
Как отмечали на конференции, глобальный рынок Smart Mining переживает экспоненциальный рост, и основной драйвер здесь — облачные технологии. Но слепо скопировать западный опыт в России сегодня невозможно. Отечественный сектор горной добычи столкнулся со специфическими вызовами, которые мы сгруппировали в четыре ключевых барьера.
Первый — санкции и риски. Доступ к передовым западным моделям закрыт из-за санкций и жёстких требований к безопасности данных. Второй — фокус ИТ-гигантов. Сбер и Яндекс делают сильные универсальные модели, но у них нет фокуса на тяжёлую промышленность. Третий — дефицит компетенций. На предприятиях критически не хватает практических кейсов и опыта внедрения ИИ в реальное производство. Четвёртый — инфраструктурный тупик. Компании не готовы вкладывать миллионы в собственные серверы под ИИ с непредсказуемой окупаемостью.
Сложилась уникальная ситуация: рынку жизненно необходим отечественный, доступный и кастомизированный продукт, который не требует от предприятия закупки дорогих серверов. Об этом мы и говорили в нашем блоке. Мы выступали во второй день, в блоке про автоматизацию. Рассказали о двух наших продуктах.
Первый — Truck_Balance. В его основе лежат алгоритмы ИИ, которые на каждом этапе рассчитывают и доводят до исполнения оптимальные решения по распределению самосвалов. Система с высокой частотой формирует прогноз движения парка, оптимизирует количество техники на линии и мгновенно передаёт решения операторам. При сходах с линии или длительных простоях она высылает новые директивы, чтобы сохранить цикличность работы. Мы прошли все этапы: от разворачивания системы в облаке до доведения цифрового решения до готовности к масштабированию.
Второй — OES X. Это среда, в которой каждый сотрудник сам создаёт себе цифровые инструменты под свои задачи: агентов, дашборды, алгоритмы для рутинных операций. Без программирования, обычным языком. Как раз про профессии будущего, о которых много говорили на конференции. Человек перестаёт тратить время на ручную работу и занимается тем, что требует его опыта и решений.
Отдельно поговорили про разницу подходов. Часто цифровизацию строят так: собирают исторические данные, делают локальную базу знаний, выводят дашборды с показателями. Мы предлагаем смотреть шире. Наша модель не ограничена данными одного предприятия. Она обогащается данными извне, видит картину целиком и учитывает десятки факторов работы техники сразу. Наш подход подразумевает использование передовых технологий и вовлечение персонала на разных уровнях, чтобы получить максимальный результат для предприятия.
Как сказал наш руководитель ROC Виталий Апханов:
«Многие говорили про искусственный интеллект как про возможность. Нам было ценно поделиться тем, как он уже работает на реальном производстве, и обсудить это с коллегами вживую.»
Россия занимает второе место в мире по золотодобыче, и потенциал для роста огромный. Такие встречи действительно закладывают фундамент для движения вперёд. Спасибо Полюсу за организацию и за тёплый приём. Будем рады дальнейшей совместной работе с отраслевым сообществом.